PROGRAMMA

  • 1

    M13 - 1 INCONTRO: TEMI DI BASE E APPROFONDIMENTI

    • 1 La consulenza di processo

    • 2 Fenomeni e processi del colloquio

    • 3 Colloquio professionale e stati conversazionali

    • 4 Colloquio professionale e processi della metacognizione

    • 5 La curva dell'apprendimento

    • 6 Il rapporto stress performance

    • 7 Convinzioni limitanti e rimedi

    • 8 Rilassamento e Stati di Coscienza

    • 1 Osservati 0 Training Mentale

    • 9 Interazione professionista cliente

    • 10 Colloquio, esplorazione non verbale

    • 11 Colloquio, importanza dei livelli di esplorazione

    • 12 Colloquio, storie che si intrecciano

    • 13 Immaginare futuri e progettare la propria vita

  • 2

    M13 - 2 INCONTRO: TEMI DI BASE E APPROFONDIMENTI

    • 0 Presentazione

    • 01 Cosa vogliamo dagli altri

    • 02 Chiedere, prima di 'dire'

    • TM - Entra in contatto con te 0

    • 1 Diventare piloti di sè stessi

    • 2 Allineamento e valori

    • 3 Attenzione al linguaggio del corpo

    • 4 Sessione di coaching in team

    • Team Group

    • 5 Presenza, coerenza e congruenza

    • 6 Pensiero astratto e pensiero concreto

    • 7 Mentalizzazione

    • 8 Alfabetizzazione della salute personale

    • 9 Energie mentali e analisi interiore

    • 10 Pillole di empatia

    • 11 La decodifica del comportamento

    • 12 Le dimensioni di un cambiamento comportamentale

    • 13 Come migliorare l'empatia

    • 14 Modello GROW

  • 3

    M13- 3 INCONTRO: TEMI DI BASE E APPROFONDIMENTI

    • Resilienza e punti di forza

    • Il modello dei sistemi famigliari interni

    • 1 Psicologia sociale dei gruppi

    • 2 La dinamica di gruppo

    • 3 Istituzione del Leader

    • 4 Performance e Leadership

    • 5 Le tre aree di lavoro sulla Leadership

    • 6 Cos’è la leadership e perchè seguiamo un leader

    • 7 Comprendere perché siamo bravi a fare quello che facciamo